快遞員罷工時(shí)間頻頻出現(xiàn) 繞不開行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn)
2020-10-21 14:30:17 來源:中國民商
隨著網(wǎng)絡(luò)電商的興起,快遞行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展最快的一段時(shí)期,但在快速發(fā)展的過程中,也不斷暴露出各種問題。但一路走來,快遞行業(yè)已經(jīng)有了十足的發(fā)展,與之相伴的快遞柜、社區(qū)驛站也成為人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常光顧的地方??爝f行業(yè)同時(shí)也解決了大量的城市就業(yè)問題,曾幾何時(shí),快遞員月薪過萬輕松超過一般白領(lǐng)的新聞也屢見不鮮。
近日,隨著雙11購物節(jié)的臨近,消費(fèi)者對于商家促銷充滿了期待,同時(shí)也開始把心儀的商品加入購物車準(zhǔn)備雙11剁手行動。這本來對于快遞行業(yè)是一個(gè)利好消息,但是近期快遞員罷工的消息頻頻出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體,經(jīng)過了解,這些罷工多是因?yàn)楣べY拖欠。
搜索“快遞員罷工”,會發(fā)現(xiàn)這并不是近期才發(fā)生的事件,2019、2018、2017、2016、2015……幾乎每年都有此類新聞曝出。那么為何此類情況頻頻出現(xiàn)?究其原因不過以下幾類:
派件費(fèi)降低
快遞行業(yè)發(fā)展初期,因?yàn)樾袠I(yè)的前景良好,不少人看到了其中的利益,大量的快遞公司如雨后春筍在各地紛紛成立。如同其他傳統(tǒng)行業(yè),行業(yè)的過度競爭總會走向拼價(jià)格的局面。以國內(nèi)最大的網(wǎng)貨供應(yīng)基地之一的義烏為例,2015年義烏平均每單快遞價(jià)格為7.44元,到了2019上半年,腰斬至3.45元,不足行業(yè)均價(jià)的三成。一公斤以內(nèi)的包裹最低至1塊錢,參戰(zhàn)者幾乎涉及所有快遞公司,連順豐也不例外。
公開資料顯示,一張面單材料1.5元,基礎(chǔ)派送費(fèi)1.5元,還有人工、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用,江浙滬件成本都要超過3塊錢,這意味著大家都在賠本賺吆喝。
當(dāng)然,快遞公司不會獨(dú)自承擔(dān)這種損失,轉(zhuǎn)嫁成本是他們的必然手段。以前,快遞小哥派送一單可以拿1-1.5元,如今,總部未進(jìn)行任何協(xié)商便單方面降低派送費(fèi)。有業(yè)內(nèi)人士透露,目前,浙江、廣東直接降至5毛,而網(wǎng)點(diǎn)至少要給快遞員9毛錢,虧損部分只能從其他件里找補(bǔ)。
在調(diào)低派送費(fèi)前,一個(gè)四通一達(dá)的快遞小哥每月派件9000票,收入9000元,剔除3000元左右的快遞柜、驛站費(fèi)用與500元雜費(fèi),實(shí)際到手5500元,降低派費(fèi)后,收入直線下降至3700元,每天拼死拼活只略高于溫飽線。
這種情況下,薪水對于快遞員的吸引力急劇下降,必然導(dǎo)致其不滿情緒高漲,跳槽、罷工的出現(xiàn)也在情理之中了。
站點(diǎn)轉(zhuǎn)包
還有一種情況,就是站點(diǎn)的轉(zhuǎn)包,有些地區(qū)的站點(diǎn)是個(gè)人建設(shè),而后承包給某一家快遞公司。當(dāng)快遞公司和站點(diǎn)建設(shè)者之間出現(xiàn)分歧或者利益分配無法達(dá)成一致的時(shí)候,就會出現(xiàn)站點(diǎn)轉(zhuǎn)包的情況。在轉(zhuǎn)包的過程中,快遞員往往感受最為明顯,由于每家快遞公司的運(yùn)營成本各有不同,當(dāng)派件費(fèi)出現(xiàn)明顯波動的時(shí)候,快遞員流失情況會更為明顯。
拖欠工資
拖欠工資是促成快遞員罷工的主要誘因,很多案例中可以看到,快遞員罷工是因?yàn)楣べY拖欠,而本就不富裕的快遞員對于賴以養(yǎng)家糊口的工資尤為重視,或許一兩個(gè)月的工資拖欠就會導(dǎo)致快遞員溫飽問題得不到解決。罷工就成為了快遞員主要抗議方式之一,而罷工造成的快遞件積壓,又會導(dǎo)致站點(diǎn)盈利的繼續(xù)降低,快遞員的工資更無法得到妥善解決。惡性循環(huán)下問題得不到解決,而同時(shí)又嚴(yán)重影響到當(dāng)?shù)鼐用竦恼I?,網(wǎng)絡(luò)媒體督促進(jìn)而成為解決問題的有效手段。
由于多方面的因素,今年以來,雖然業(yè)務(wù)量繼續(xù)在高速增長,僅8月份就同比增長了36.5%,不過,被公布出來的順豐、圓通、韻達(dá)、申通等幾大快遞巨頭的單票收入降幅都在20%以上,尤其是韻達(dá),同比下降了33.8%。
不難發(fā)現(xiàn),以上這些問題繞不開的是行業(yè)競爭加劇導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn),但低價(jià)競爭并沒有完全由資本方買單,而是轉(zhuǎn)嫁到快遞員身上。這不禁讓人聯(lián)想到前段時(shí)間被炒得火熱的被困在系統(tǒng)里的外賣員,同為資本對抗中的受害者,外賣員和快遞員只能選擇風(fēng)雨中逆行的苦苦掙扎或者魚死網(wǎng)破的罷工來維系行業(yè)的運(yùn)行嗎?或許這才是更得深思的問題。
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