中國私募股權已近萬億元投資規(guī)模 未來呈現(xiàn)五大發(fā)展趨勢
2018-10-27 09:50:28 來源:中國新聞網(wǎng)
全球管理咨詢公司麥肯錫26日在上海發(fā)布最新一期報告《業(yè)績斐然頂級投資機構的成功之道——持續(xù)創(chuàng)新穿越周期》,并稱自1986年第一家中國本土私募股權投資公司誕生以來,中國的私募股權迄今已達近萬億元投資規(guī)模,且中國的私募股權市場在全球已占得一席之地。
數(shù)據(jù)顯示,2017年,披露金額的2999起私募股權投資事件的金額共計9938億元人民幣。截至2018年6月底,中國已登記私募股權和創(chuàng)業(yè)投資基金管理人14309家。全球資產(chǎn)投資排名權威雜志《國際私募股權》的數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)過去五年的融資規(guī)模排名,中國現(xiàn)有22家私募股權機構躋身全球前300名。
在中國,私募股權投資對經(jīng)濟增長具有重大價值,是實體經(jīng)濟轉型升級的重要推動力。目前,該市場增長迅猛,資管市場的轉型大幕正在拉開,面臨著更高層次的發(fā)展。
麥肯錫研究同時揭示了中國私募市場未來五大發(fā)展趨勢。首先,在中國市場的制勝要素正從單一靠資源驅(qū)動,向資源和能力雙輪驅(qū)動的機構化轉型。第二,圍繞LP需求,建立多資產(chǎn)類別的投資能力將成為領先私募基金的發(fā)展重點。第三,隨著監(jiān)管趨嚴、剛兌打破,私募股權在未來資產(chǎn)配置中的占比將穩(wěn)步提升。第四,隨著以“養(yǎng)老金三支柱”為代表的機構投資者逐步走向成熟并成為主流,能夠打動并獲取這一市場的私募股權基金,定能實現(xiàn)飛速發(fā)展。第五,投后管理與增值能力將替代金融工程,成為價值創(chuàng)造的核心。
麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫中國金融機構咨詢負責人曲向軍表示:“私募股權投資是實體經(jīng)濟轉型升級的重要推動力,特別是當發(fā)展出現(xiàn)瓶頸時,那些獲得私募投資的企業(yè)表現(xiàn)往往優(yōu)于同類企業(yè)。原因是私募投資能夠幫助實體經(jīng)濟企業(yè)在提高收入、提升效率和建設創(chuàng)新能力等三大維度上創(chuàng)造顯著價值,也能夠幫助新興技術企業(yè)在引進人才、規(guī)范專業(yè)管理能力及實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展等方面更上一層樓。中國作為全球第二大經(jīng)濟體,在人口結構演變、消費升級、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等大趨勢下,私募股權投資機會將被持續(xù)看好,特別是在顛覆性技術、醫(yī)療健康、金融科技、消費零售、節(jié)能環(huán)保等五大熱點領域,這些行業(yè)涵蓋了GDP中占比較高的主要行業(yè)。并挖掘出顛覆式科技、體驗類經(jīng)濟、可持續(xù)投資及影響力投資等四大主題式機會。”
與美國市場相比,中國私募股權投資市場存在著顯著差異,比如中國的私募股權直投市場已形成了全民參與的格局且參與方背景多元化;中國的有限合伙人構成相對分散,平均單個體量較小,投資期限較短;中國的私募企業(yè)仍主要通過資源整合創(chuàng)造價值等。麥肯錫全球副董事合伙人馬奔說:“隨著市場的競爭加劇及行業(yè)格局的日漸成熟,私募公司在獲取項目后,更注重通過投后管理來提升資產(chǎn)價值。投后管理是決定投資項目成敗的關鍵所在,是私募股權投資公司專業(yè)能力的重中之重,也是目前中國私募公司與國際頂尖私募差距最大的地方。未來,投后管理將是本土私募需要提升的首要著力點。”
麥肯錫全球董事合伙人周寧人還介紹:“經(jīng)過全面分析,我們發(fā)現(xiàn),全球領先投資機構的成功經(jīng)驗往往具備八大特征,值得中國私募股權機構學習借鑒,以爭取早日建立機構化能力:一,不懈追求絕對收益,為投資者創(chuàng)造持續(xù)的價值,堅持以投資業(yè)績?yōu)楹诵?二,圍繞LP需求,通過自建和并購建立多資產(chǎn)類別投資能力和‘一站式’服務模式;三,深耕行業(yè)專業(yè)化,專注于專業(yè)領域;以自有項目挖掘為主,極少參與公開競標;四,在某資產(chǎn)類別打造領先市場的王牌投資管理能力,建立品牌影響力;五,打造強大募資實力,為社保與主權基金等基石投資人提供一站式服務;六,打造卓越投后管理能力,建立專業(yè)化的投后管理團隊和行業(yè)專家網(wǎng)絡,通過投后增值提升投資業(yè)績;七,商業(yè)模式不斷創(chuàng)新,圍繞私募股權主業(yè),向投行、結構化融資和財富管理延伸業(yè)務模式,發(fā)現(xiàn)新增長點;八,注重機構化能力建設,治理組織和人才的科學化管理,完善投資決策流程、風險管理與信息科技。”(完)(李佳佳)
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