保費破20億元大關 凈利大增 慧擇保險仍面流量考題
2020-04-28 11:27:29 來源:北京商報
保費破20億元大關、凈利潤同比增265%,慧擇保險赴美上市后的首份成績單可謂亮眼。作為互聯(lián)網(wǎng)保險中介平臺,除了赴美首秀頗為吸睛外,該平臺的商業(yè)模式也一直是市場關注的焦點?;蹞癖kU董事長兼首席執(zhí)行官馬存軍對北京商報記者直言,流量是永恒不變的問題。那么,對慧擇保險而言,上市是否將有助于提升平臺的品牌效應,進一步提高獲客能力?慧擇保險又將如何尋找流量平臺和成本高企之間的平衡點?
4月27日,慧擇保險2019年線上業(yè)績發(fā)布會披露,2019年慧擇保險營業(yè)收入達9.93億元,同比增長95.2%。調(diào)整后凈利潤1.1億元,同比增長265.1%。另外,據(jù)此前公布的2019年財報顯示,慧擇保險全年保費總額20.14億元,同比提升114.1%。其中,長期壽險和健康保險保費約占保費總額的87.4%。
接近翻倍的營業(yè)收入和同比劇增的凈利潤與該公司銷售主推長期險不無關系。“盡管長期險業(yè)務對于保險銷售平臺或中介而言,前期的拓展難度較大,但在業(yè)務規(guī)模效應逐漸顯現(xiàn)后,盈利空間可期”。有保險分析人士表示。此前數(shù)據(jù)顯示,慧擇保險2017-2019年長期壽險業(yè)務以及健康險業(yè)務傭金收入占比在不斷地提升,分別約為五成、七成以及九成。
此外,財報數(shù)據(jù)還顯示,慧擇保險于2019年10月擴大了年金保險產(chǎn)品的銷售規(guī)模,四季度年金保險產(chǎn)品保費達1.8億元,占總壽險和健康保險產(chǎn)品保費的29.2%。對于發(fā)力年金險,慧擇保險相關人士表示,此舉延長了用戶生命周期的服務外延,同時也是加快構建完整長險服務生態(tài)的布局。
慧擇保險于2006年創(chuàng)立,是國內(nèi)較早獲得保險網(wǎng)銷資格的互聯(lián)網(wǎng)保險服務平臺之一,由慧擇保險經(jīng)紀有限公司運營。財報數(shù)據(jù)顯示,2019年投保用戶達到630人,平均年齡32周歲。業(yè)務范圍方面,目前慧擇保險與68家保險公司合作,提供包括健康險、人壽險、意外險、旅游險、企業(yè)險等在內(nèi)的多個險種。
雖然在營收、凈利、保費收入等多項財務數(shù)據(jù)方面有著突出表現(xiàn),但在業(yè)內(nèi)人士看來,慧擇保險雖屬保險中介機構,但也面臨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的共同隱憂,即流量問題。如何將流量為自己所用,如何在流量成本居高不下的當下跨過流量門檻擴大盈利,成為慧擇保險亟待解決的問題。
財報數(shù)據(jù)顯示,2019年,慧擇保險的總運營成本和費用高達9.92億元,較2018年的4.84億元,同比增長104.9%,同樣保費增長也在110%左右。作為保險公司和投保人之間的“橋梁”,保險中介機構在業(yè)務拓展方面最為重視的就是流量。慧擇保險在互聯(lián)網(wǎng)上探索的中介模式中,“代理人”模式十分弱化,以“經(jīng)營用戶”代替“經(jīng)營代理人”模式,對于慧擇保險的模式而言,用戶即是“流量”,而核心流量才有價值。
馬存軍坦言,作為專業(yè)的保險平臺,慧擇保險經(jīng)營的不是海量流量,而是精準流量,轉化能力和服務能力如果缺失,再多的流量都沒有用。而在具備上述能力的基礎上,運營和開發(fā)用戶的能力更重要,這能讓核心用戶在平臺上與機構形成長期互動。流量是基礎,但專業(yè)能力和平臺服務更是基礎要素,只要有好的用戶轉化和服務能力,流量本身不是核心命題。
中國社科院保險與經(jīng)濟發(fā)展研究中心副主任王向楠也認為,保險中介機構借助第三方平臺導流屬于重要的合作方式。在王向楠看來,隨著保險中介機構自身品牌的不斷塑造、知名度擴大,以及我國居民主動投保意識的提升,其流量獲取能力也會不斷增強。從業(yè)務推廣的角度來看,保險中介機構也應注意推介消費者真正需要的產(chǎn)品服務,抓住疾病、養(yǎng)老、財富管理等痛點,設計一攬子綜合性的保險方案,提供保險基礎上的衍生服務。
滬上一位市場分析人士則表示,隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)保險的逐漸興起,越來越多的競爭者加入這一市場。由此,第三方線上導流的資源愈發(fā)緊俏,成本也與日俱增。保險中介機構借助這一模式擴大流量無可厚非,也能從一定程度上幫助機構業(yè)務迅速拓展。不過,最核心的因素還是在于中介機構自身的競爭力,比如出險后如何核保、理賠。另外,在合作方保險公司的業(yè)務遍及多個險種的同時,如何協(xié)助投保人在不同條件下挑選合適的保險,也更加考驗保險中介機構的服務能力。因此,關鍵在于如何將“導流”變成自身的流量,如果不能增強客戶黏性,那再龐大的流量導入也終將是曇花一現(xiàn)。
(文章來源:北京商報)
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