封面新聞記者 孟梅

在商學院的教程中，我們不止一次的聽到——成功的管理者既要正確的做事，更要做正確的事。

做正確的事，就是做“要事”。

(相關資料圖)

正確地做事，就是把“要事”放到“第一”的位置。

要事第一，這可以說事最重要的管理法則。管理組織，管理他人，管理自己，最重要的法則都是這個。

《要事第一》這本書由領導力專家和學習力專家劉瀾原創(chuàng)開發(fā)，將圖書、練習、筆記三種學習工具合為一體，是“知行合一”的新一代知識產品，旨在提升職場人士管理自我與他人的關鍵能力。

整本書分為“工具篇”和“行動篇”。

“工具篇”講解了要事管理的相關知識，提供了15個“大工具”，并提供了3種類型的習題幫助你掌握這些知識和工具的使用方法。

“行動篇”則以周為單位，提供了對管理者共性要事進行結構化管理的表格，通過表格具體管理每周的要事。

應該說，“工具篇”是知，“行動篇”是行。

整本書不僅適用于各個層級的管理者用于自我管理，同時也非常適合作為團隊反思（復盤）的工具。

享有國際聲譽的中國領導力專家，哈佛商學院領導力論壇邀請過的唯一中國學者，領導力大師沃倫·本尼斯稱贊“劉瀾為領導力做出了獨特的貢獻”。

曾任北京大學匯豐商學院第一位全職教學教授，為MBA、EDP、MA等項目用中英文講授領導力與管理學課程；曾任長江商學院案例中心副主任、《世界經理人》雜志總編輯及企業(yè)高管。原創(chuàng)的領導力課程深受好評，為新東方、唯品會、小米、華為等多家知名企業(yè)提供培訓服務。

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