(資料圖片僅供參考)

河北新聞網(wǎng)訊（陶苗苗）近年來，承德市雙灤區(qū)在“三個三”（項目包聯(lián)機制、分級調(diào)度機制、考核問效機制）基礎(chǔ)上，構(gòu)建起“全生命周期管理”推進機制，通過“繪制一張圖、織密一張網(wǎng)、下好一盤棋”三大舉措，構(gòu)建起一套標(biāo)準(zhǔn)化、可視化、動態(tài)化的項目保障體系。

繪制“一張圖”，實現(xiàn)項目流程的標(biāo)準(zhǔn)化與可視化。該區(qū)對重點項目全流程進行極致拆解，繪制出項目全生命周期的“導(dǎo)航路線圖”，讓每個環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

織密“一張網(wǎng)”，實施穿透式的動態(tài)管控與預(yù)警。該區(qū)依托標(biāo)準(zhǔn)化流程表，建立預(yù)警與動態(tài)更新機制，織密穿透式管控網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)項目狀態(tài)實時感知、問題及時處置。

下好“一盤棋”，構(gòu)建分級精準(zhǔn)調(diào)度與責(zé)任體系。該區(qū)將全生命周期管理理念融入分級調(diào)度體系，構(gòu)建起責(zé)任清晰、反應(yīng)迅速的指揮體系，實現(xiàn)項目推進“上下聯(lián)動、左右協(xié)同”。

該區(qū)項目全生命周期管理機制的實施，實現(xiàn)了63個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化、進度管控數(shù)據(jù)化、調(diào)度指揮精準(zhǔn)化，成功破解了項目推進中的“信息不對稱”難題，為項目建設(shè)提供了清晰的操作指南與精準(zhǔn)的路徑規(guī)劃，更推動治理模式從依賴主觀經(jīng)驗向依托客觀數(shù)據(jù)的根本性轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞： 消費導(dǎo)報網(wǎng) 24小時資訊