日前，首程控股董事會趙天旸主席以致股東信的形式，披露了公司轉(zhuǎn)型后取得的關(guān)鍵成果和未來展望。歷經(jīng)五年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，首程控股主要經(jīng)營指標實現(xiàn)突破性增長，形成了“基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)高效運營中心+基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)基金管理”的商業(yè)模型和經(jīng)營優(yōu)勢，在停車出行領(lǐng)域已建立核心優(yōu)勢與護城河。

作為智慧出行的先行者，首程控股近年來積極布局城市智慧停車領(lǐng)域，以旗下智慧停車品牌——驛停車為主體，面向各級城市政府，提供城市靜態(tài)交通數(shù)字化治理建設(shè)服務(wù)。目前，公司已服務(wù)包括京津冀、西南區(qū)、大灣區(qū)、長三角等區(qū)域的多個城市不同業(yè)態(tài)的停車場項目。

深化科技賦能：依托智能化管控重塑停車行業(yè)

城市智慧停車是智慧城市發(fā)展的基石，密切影響著居民出行的幸福指數(shù)。趙天旸主席在致股東信中指出，首程控股秉承著兼顧“社會服務(wù)+商業(yè)價值”的核心理念，服務(wù)社會真實需求，早在2018年便開始布局城市智慧停車領(lǐng)域，目前在京津冀、長三角、成渝及大灣區(qū)四大核心區(qū)域已有近20萬個簽約車位，建立了符合中國國情的、高效的基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)高效運營中心機構(gòu)。

2021年，首程控股停車出行業(yè)務(wù)繼續(xù)保持向好發(fā)展態(tài)勢，停車業(yè)務(wù)全年錄得收入6.14億元，較去年增長28%，在繼續(xù)實現(xiàn)正向盈利的基礎(chǔ)上，該業(yè)務(wù)板塊的盈利結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，核心競爭力更進一步。

信中指出，首程控股依托科技賦能的智能化管控能力，以及在管理最為復雜的交通樞紐類停車項目中積累了豐富運營管控經(jīng)驗，正在重塑停車行業(yè)的傳統(tǒng)勞務(wù)輸出模式。

據(jù)記者了解，近年來，首程控股在全國范圍內(nèi)已累計獲取9座機場停車場項目、超10個高鐵站停車場項目，助力國際性綜合交通樞紐完成停車場項目智慧化升級，實現(xiàn)了京滬線機場停車資源全覆蓋。尤其是首程控股依托于自主研發(fā)的智能停車管理平臺“速驛客”，通過標準化 API 對接平臺、數(shù)據(jù)具象化、室內(nèi)尋車導航技術(shù)等特色服務(wù)建設(shè)，可有效幫助解決交通樞紐類場景中“停車難、找車難”問題。

在致股東信中，趙天旸主席還提到了首程控股的服務(wù)創(chuàng)新。公司在大興機場內(nèi)打造萬平米的商業(yè)空間，從停車業(yè)務(wù)延伸至航旅配套項目，不僅為車主提供快捷租車、自主繳費及尋車設(shè)備、充電、餐飲、零售、快速核酸檢測等多種服務(wù)，還特別設(shè)置了車企品牌展廳和車企品牌VIP停車區(qū)。通過這一創(chuàng)新，不僅提升了機場整體運營效率，挖掘增值服務(wù)市場巨大盈利空間，還能為用戶帶來優(yōu)質(zhì)的停車服務(wù)體驗。

全新的商業(yè)圖景：在停車業(yè)務(wù)及REITs走出中國模式

“自2018年切入停車資產(chǎn)管理領(lǐng)域以來，公司已經(jīng)建構(gòu)出規(guī)劃和設(shè)計、投資和建設(shè)、管理和運營、創(chuàng)新增值的全周期、全鏈條的綜合能力”， 趙天旸主席在信中表示。

正是由于看好停車出行領(lǐng)域的廣闊市場前景，首程控股在新的戰(zhàn)略方向上，始終以市場需求為導向，創(chuàng)新和打磨產(chǎn)品體系，積極拓展市場區(qū)域和發(fā)展空間，持續(xù)加大科技創(chuàng)新提升運營效率。疫情之下業(yè)務(wù)增長的勢頭依然強勁，也說明了市場韌性和廣闊前景。

據(jù)趙天旸主席在致股東信中介紹，目前，首程控股已經(jīng)形成成熟、多元的產(chǎn)品體系，打磨出交通樞紐、市政配套、商辦產(chǎn)權(quán)等三種主流業(yè)態(tài)，構(gòu)建起核心競爭力與護城河；建立了互補性、靈活性的合作模式，以特許經(jīng)營、長期租賃、云端托管和委托管理為主的經(jīng)營模式，可以有效抵抗單一模式的風險；與地方政府、重點央企國企、各類型開發(fā)商和資源持有者等建立起緊密的伙伴關(guān)系；在區(qū)域上，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋京津冀、長三角、大灣區(qū)、成渝都市圈等最具活力的經(jīng)濟區(qū)域；在科技方面，始終以提升運營效率為核心，形成了領(lǐng)先于行業(yè)的科技服務(wù)能力，并開始向行業(yè)進行科技能力的輸出。首程控股通過BOT和PPP模式不斷增加停車位供給，解決了城市停車痛點問題，并通過運營提效和科技賦能優(yōu)化存量停車位的資源效率，將過往低效的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為創(chuàng)造價值的項目，更好的為社會服務(wù)。

此外，首程控股還布局了基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)基金管理（REITs）業(yè)務(wù)，積極借助金融手段賦能停車發(fā)展，推動停車業(yè)務(wù)擴張。在項目規(guī)模形成體量后，這些長周期、高品質(zhì)和重權(quán)益的停車資產(chǎn)通過基礎(chǔ)設(shè)施不動產(chǎn)基金發(fā)行，實現(xiàn)資金回籠，資金將在停車等城市基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進行循環(huán)再投資，進一步擴大網(wǎng)絡(luò)密度，為城市智慧交通做好節(jié)點布局。

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