7月28日,由上海報(bào)業(yè)集團(tuán) | 界面新聞主辦,交大安泰EMBA作為獨(dú)家學(xué)術(shù)支持單位的第五屆【界面新消費(fèi)盛典】在云端成功舉行,超100家專家、機(jī)構(gòu)、品牌線上參會(huì),前瞻消費(fèi)新趨勢(shì),洞察營銷新機(jī)遇,年中消費(fèi)品牌盛宴圓滿收官!

界面新消費(fèi)盛典云峰會(huì)盛況

消費(fèi)賽道的不斷涌新、在線經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,讓新消費(fèi)呈現(xiàn)出更多新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)。后疫情時(shí)代對(duì)消費(fèi)者來說,是全新的消費(fèi)形式、更理智的消費(fèi)選擇;對(duì)企業(yè)和品牌來說,要在變革中探尋機(jī)遇、蓄勢(shì)待發(fā),加強(qiáng)品牌力和品牌韌性,共同助力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固發(fā)展。

由上海報(bào)業(yè)集團(tuán)|界面新聞主辦的第五屆【界面新消費(fèi)盛典】云峰會(huì)于7月28日在云端舉行。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),云峰會(huì)當(dāng)天共有20余家媒體平臺(tái)同步直播,在線人數(shù)超500萬。據(jù)悉,本次云峰會(huì)采用3D舞臺(tái)全息投影技術(shù),將虛擬場(chǎng)景與分享嘉賓結(jié)合,極大提升了舞臺(tái)展示效果,成功打造了一場(chǎng)具備強(qiáng)烈視覺沖擊的云上峰會(huì)。

本次峰會(huì)由交大安泰EMBA提供獨(dú)家學(xué)術(shù)支持,艾瑞咨詢、陽獅集團(tuán)、奧緯咨詢作為支持機(jī)構(gòu)。來自交大安泰EMBA的教授,陽獅集團(tuán)、艾瑞咨詢等頂尖機(jī)構(gòu)深度剖析案例,分享了獨(dú)到見解;如新、伊利、網(wǎng)商銀行、老盛昌、自嗨鍋、耐飛、順豐同城、永璞咖啡、玉澤、MAIA ACTIVE等熱門品牌共享盛會(huì)。與會(huì)嘉賓圍繞“新品牌、新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)”展開研討,國潮消費(fèi)、Z世代消費(fèi)趨勢(shì)、新消費(fèi)場(chǎng)景等成為最受關(guān)注的話題。

主辦方致辭

界面新聞高級(jí)副總裁郭為中

界面新聞高級(jí)副總裁郭為中先生在致辭中表示,消費(fèi)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎,是暢通國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在今年上半年,新消費(fèi)賽道中,全民運(yùn)動(dòng)、預(yù)制菜、戶外露營熱度居高不下,這表明了消費(fèi)者的偏好開始更為注重身心的價(jià)值體驗(yàn)。同時(shí),千禧年出生的年輕一代逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)、文化與消費(fèi)的主導(dǎo)力量,他們通過自身的消費(fèi)行為在新消費(fèi)市場(chǎng)上發(fā)出了屬于自己的聲音,在一定程度上也代表了消費(fèi)市場(chǎng)未來的發(fā)展方向。希望每年的新消費(fèi)盛典,能夠幫助品牌與消費(fèi)者前瞻趨勢(shì),為大家提供一個(gè)互相交流、觀點(diǎn)碰撞的廣闊平臺(tái)。

交大安泰EMBA周穎:新消費(fèi)時(shí)代Z言Z語Z消費(fèi)

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任、《市場(chǎng)營銷》課程教授周穎

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任、《市場(chǎng)營銷》課程教授周穎在演講中提到,從代際劃分上看,1995-2009年出生的人被認(rèn)為是Z世代,他們的價(jià)值觀、工作觀、離職觀、審美觀、消費(fèi)觀、社交觀、服從觀、表達(dá)觀等呈現(xiàn)出與70后、80后不一樣的特點(diǎn),代際之間的差異是客觀存在的。Z世代身上呈現(xiàn)出宅、個(gè)性、包容等特點(diǎn),從而影響他們的消費(fèi)行為,寵行業(yè)物、夜經(jīng)濟(jì)、醫(yī)美、劇本殺等行業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大。除了Z世代本身的特點(diǎn)所顯現(xiàn)出來的消費(fèi)特征之外,Z世代消費(fèi)的底層原因還與經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境相關(guān),一方面,Z世代成長(zhǎng)在我國居民消費(fèi)水平顯著增長(zhǎng)的時(shí)代,另一方面,Z世代進(jìn)入了一個(gè)“信息平權(quán)”時(shí)代?；诖?Z世代下的營銷環(huán)境也發(fā)生改變,懶經(jīng)濟(jì)、宅經(jīng)濟(jì)、寵物經(jīng)濟(jì)、偶像經(jīng)濟(jì)、顏值經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)生經(jīng)濟(jì)等應(yīng)運(yùn)而生,Z世代消費(fèi)更注重彰顯自我存在,從將就到講究,從交易到交互,從功能體驗(yàn)到情感體驗(yàn),從品質(zhì)到品味,從共識(shí)到共情,從叫好到尖叫,從悅?cè)说綈偧骸?/p>

如新:新消費(fèi)時(shí)代,美麗健康品牌如何順勢(shì)而為搶占先機(jī)

如新中國市場(chǎng)營銷副總裁凌可及

如新中國市場(chǎng)營銷副總裁凌可及認(rèn)為,最近幾年,中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)市場(chǎng)也隨之進(jìn)入一個(gè)新發(fā)展階段,新常態(tài)帶來新消費(fèi),新消費(fèi)又催生出新勢(shì)力,以Z世代為代表的新消費(fèi)勢(shì)力已成為消費(fèi)主力軍。她認(rèn)為,在后疫情時(shí)代,我國消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出幾個(gè)新趨勢(shì),一是消費(fèi)者自我意識(shí)增強(qiáng),消費(fèi)更加理性;二是對(duì)美麗健康的消費(fèi)需求增加,美妝領(lǐng)域發(fā)展空間巨大;三是與技術(shù)共生,需要技術(shù)創(chuàng)新賦能發(fā)展。面對(duì)快速迭代、數(shù)字優(yōu)先以及社交驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的新趨勢(shì),美麗健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域需要順勢(shì)而為,對(duì)企業(yè)來說,產(chǎn)品是核心,創(chuàng)新是產(chǎn)品的命脈,注重對(duì)潛在顧客需求的深度思考和探索,以此確保產(chǎn)品的更迭升級(jí)能滿足消費(fèi)者需求。同時(shí),盡管未來的世界充滿了太多的不確定性,但消費(fèi)者對(duì)于安全、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求是不會(huì)停止的,對(duì)美好生活的渴望也是不會(huì)消失的,企業(yè)只有時(shí)刻保持創(chuàng)新精神,才能不斷在變化的消費(fèi)風(fēng)口上搶占先機(jī)。

伊利:以創(chuàng)新為核把握新消費(fèi)市場(chǎng)先機(jī)

伊利集團(tuán)副總裁趙昕

伊利集團(tuán)副總裁趙昕認(rèn)為,我國消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)不會(huì)改變,消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大,特別是新的消費(fèi)趨勢(shì)的出現(xiàn),有望成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)品企業(yè)來說,想要抓住新消費(fèi)帶來的市場(chǎng)機(jī)遇,就要提升洞察力,把握新趨勢(shì),通過強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)來持續(xù)滿足消費(fèi)者的需求。他結(jié)合伊利的實(shí)踐,認(rèn)為用創(chuàng)新來把握新消費(fèi)趨勢(shì)需要注意以下幾點(diǎn),一是運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等創(chuàng)新工具,傾聽消費(fèi)者的聲音,精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的需求,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的有效供給;二是引領(lǐng)創(chuàng)新浪潮,大力倡導(dǎo)綠色消費(fèi),隨著綠色環(huán)保理念深入人心,綠色消費(fèi)正在成為全球消費(fèi)的新風(fēng)尚,尤其是對(duì)企業(yè)來說,傳遞和分享綠色消費(fèi)理念更是踐行社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn);三是完善科技平臺(tái)體系,搭建創(chuàng)新平臺(tái),深度激發(fā)消費(fèi)潛力,加快發(fā)展新消費(fèi),不斷探索消費(fèi)新業(yè)態(tài),豐富消費(fèi)新場(chǎng)景,形成消費(fèi)新需求,增加消費(fèi)新場(chǎng)地的供給。

網(wǎng)商銀行:新消費(fèi)浪潮 重塑商家金融服務(wù)

網(wǎng)商銀行場(chǎng)景金融部總經(jīng)理張成柱

網(wǎng)商銀行場(chǎng)景金融部總經(jīng)理張成柱認(rèn)為,面對(duì)新消費(fèi)浪潮,金融服務(wù)也應(yīng)跟隨趨勢(shì)重塑升級(jí),網(wǎng)商銀行是金融體系的一個(gè)補(bǔ)充者和科技探索者,始終為小微企業(yè)和三農(nóng)用戶提供無微不至的金融關(guān)懷。針對(duì)小微企業(yè)融資“短、小、頻、急”的特點(diǎn),網(wǎng)商銀行采取“310”模式,即三分鐘的申請(qǐng),一秒鐘的放貸,零人工干預(yù),使小微經(jīng)營者能以盡可能低的成本,享受到便捷的金融服務(wù)。除此之外,網(wǎng)商銀行最大的特點(diǎn)之一是不設(shè)線下網(wǎng)點(diǎn),采用純互聯(lián)網(wǎng)模式運(yùn)營,力爭(zhēng)讓每一部手機(jī)都能成為便捷的銀行網(wǎng)點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品金融全流程適配,把服務(wù)延伸至平臺(tái)和商家,助力平臺(tái)業(yè)務(wù)升級(jí),保障商家經(jīng)營無憂。同時(shí),網(wǎng)商銀行積極履行社會(huì)責(zé)任,支持鄉(xiāng)村振興,針對(duì)百強(qiáng)縣的種養(yǎng)殖戶、農(nóng)產(chǎn)品電商商家等,提供信用貸款的同時(shí),在大促等急需資金的時(shí)期,提供30天免息貸款支持。

老盛昌:疫情下,餐企內(nèi)核修煉及發(fā)展

老盛昌總經(jīng)理施建峰

老盛昌總經(jīng)理施建峰認(rèn)為,自2020年疫情出現(xiàn)后,外部環(huán)境的不確定性加劇,餐飲行業(yè)面臨極大的挑戰(zhàn),要想更好立足市場(chǎng),必須修煉好“內(nèi)功”,在此過程中,打造有韌性的組織尤為重要,建立確定的企業(yè)戰(zhàn)略方向,才能穿越不確定的外部周期性。人是企業(yè)最大的資源,打造有韌性的組織需要僅僅圍繞“人”這一中心,從精一戰(zhàn)略、至善文化、堅(jiān)韌領(lǐng)導(dǎo)、互惠關(guān)系、穩(wěn)健資本等五方面考量,堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,保持韌性成長(zhǎng)。他表示,老盛昌正在聚焦 “3-1-Q”戰(zhàn)略,即產(chǎn)品食品化、門店零售化、流量私域化,力爭(zhēng)門店模式迭代、工廠生產(chǎn)迭代、電商模式重組、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以此實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

自嗨鍋:擁抱新消費(fèi):洞察變化,拓展品類,強(qiáng)化供應(yīng)鏈

 

 

自嗨鍋聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)李世玲

自嗨鍋聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)李世玲提出,新消費(fèi)給食品行業(yè)帶來了更新迭代的市場(chǎng)機(jī)遇,新老品牌站在同一起跑線上,開啟了重做一遍的市場(chǎng)征程,推動(dòng)了大量新興品類的快速發(fā)展,在新場(chǎng)景下,也發(fā)生了一些新消費(fèi)變化及新趨勢(shì)。

第一,新變化帶來新機(jī)遇。由Z世代為主力軍的消費(fèi)群體崛起,催生了宅經(jīng)濟(jì)、單身經(jīng)濟(jì)等,為新品類的出現(xiàn)帶來了發(fā)展機(jī)遇。第二是抓住機(jī)遇,拓展品類。比如自嗨鍋通過對(duì)人群、場(chǎng)景、媒介的深入把握,圍繞以好吃、吃好、方便為開發(fā)維度,拓展新產(chǎn)品。第三,從新消費(fèi)品牌的發(fā)展路徑可以看出,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)引爆和規(guī)?；鲩L(zhǎng)的核心要素,主要是圍繞三大核心,即產(chǎn)品力、品牌力、渠道力,三力合一。第四是新消費(fèi)品牌的下半場(chǎng)進(jìn)入了從產(chǎn)品主義到營銷創(chuàng)新再到供應(yīng)鏈構(gòu)建的綜合能力的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。企業(yè)的研發(fā)、技術(shù)、原料、生產(chǎn)、物流等供應(yīng)鏈打造,對(duì)于新消費(fèi)品牌發(fā)展壯大至關(guān)重要,要以滿足消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn),打造產(chǎn)品。第五是后疫情時(shí)代,國潮經(jīng)濟(jì)爆火且發(fā)展迅速。隨著新國貨品牌的崛起,面對(duì)新一代的消費(fèi)者,潮越來越受年輕人的青睞。追求顏值經(jīng)濟(jì),要好看、好吃、好玩,還要靈魂有趣。總之,時(shí)代在變,消費(fèi)者也在變,品牌要保持對(duì)時(shí)代的敏銳度,面向未來,抓住機(jī)遇,才能長(zhǎng)足發(fā)展。

陽獅集團(tuán):全球流媒體趨勢(shì)

陽獅集團(tuán)旗下Digitas董事總經(jīng)理何思敏

陽獅集團(tuán)旗下Digitas董事總經(jīng)理何思敏認(rèn)為,日新月異的傳播和營銷環(huán)境變化對(duì)品牌發(fā)出了新的挑戰(zhàn)。時(shí)下出現(xiàn)幾個(gè)“新”,一是 “新模式”,社交平臺(tái)不斷擴(kuò)展短內(nèi)容形式產(chǎn)品,短視頻內(nèi)容越來越具互動(dòng)性、沉浸感、吸引力和真實(shí)感,以期增強(qiáng)手機(jī)用戶的體驗(yàn);二是“新參與”,由于用戶的注意力越來越短暫,且極易被分散,因此品牌喜歡用表情包參與社交媒體上的熱門話題,利用活潑幽默、生動(dòng)風(fēng)趣的語調(diào)更能抓住他們的興趣,同時(shí)使用簡(jiǎn)約便捷的純文本推文來激發(fā)參與、建立聯(lián)系;三是“新策略”,品牌愈發(fā)青睞創(chuàng)造個(gè)性化的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的體驗(yàn),有助于與受眾建立可持續(xù)聯(lián)系;四是“新日程”,時(shí)刻做好準(zhǔn)備吸引用戶,提高用戶關(guān)注度,運(yùn)用算法,找到推送的最佳頻率,最大程度曝光所要傳達(dá)的內(nèi)容。不同于以往單一的市場(chǎng)策略和考慮,品牌需要擁抱愈發(fā)整合的多重營銷玩法,即全面關(guān)注并重視以上四個(gè)“新”, 將四者同步同時(shí)進(jìn)行,貫穿始終,從策略執(zhí)行到結(jié)果優(yōu)化的全方位把控品牌發(fā)展?？傊?實(shí)現(xiàn)從基于基礎(chǔ)與邏輯的大規(guī)模個(gè)性化到基于現(xiàn)實(shí)與情感的大規(guī)模人性化,從通過付費(fèi)“推送”來發(fā)布內(nèi)容到通過持續(xù)獲得的討論來分享內(nèi)容,從BOFU 和轉(zhuǎn)換方案分別進(jìn)行到從驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)換到領(lǐng)導(dǎo)用戶,進(jìn)行端到端優(yōu)化。

耐飛:內(nèi)容消費(fèi)的新趨勢(shì)與新機(jī)遇

耐飛董事長(zhǎng)兼CEO栗坤

耐飛董事長(zhǎng)兼CEO栗坤認(rèn)為,中國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,其中Z世代活躍用戶規(guī)模也持續(xù)擴(kuò)大,將成未來娛樂消費(fèi)的主體,這為內(nèi)容消費(fèi)帶來了新機(jī)遇。由于互聯(lián)網(wǎng)精細(xì)化運(yùn)營的作用,用戶的娛樂消費(fèi)不僅趨向碎片化、社交化,并趨向圈層化,同時(shí),視頻娛樂消費(fèi)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入更加市場(chǎng)化、工業(yè)化的發(fā)展階段,垂直圈層效應(yīng)變得愈加明顯,因此未來的娛樂消費(fèi)一定是TO C的競(jìng)爭(zhēng)。她認(rèn)為,TO C的邏輯在于,用戶是愿意為好內(nèi)容買單的,真正好的內(nèi)容是能和用戶產(chǎn)生心理共鳴的。未來的內(nèi)容創(chuàng)作需要更加垂直化、細(xì)分化、類型化,用更加精準(zhǔn)的個(gè)性定制滿足用戶的分眾需求,也用新內(nèi)容賦能新消費(fèi)。借助影視內(nèi)容構(gòu)建的“人-貨-場(chǎng)”,洞悉不同類型內(nèi)容背后的用戶畫像,幫助品牌快速找到核心受眾群,才能更好地與用戶產(chǎn)生鏈接,從而產(chǎn)生消費(fèi)行為。

艾瑞數(shù)智:2022年國潮消費(fèi)市場(chǎng)研究觀察

 

 

艾瑞數(shù)智副總經(jīng)理及艾瑞咨詢合伙人鄒蕾

艾瑞數(shù)智副總經(jīng)理及艾瑞咨詢合伙人鄒蕾認(rèn)為,要想了解國潮消費(fèi)市場(chǎng),需要關(guān)注三個(gè)方面的問題。一是國潮潮在哪里?傳統(tǒng)工藝、經(jīng)典人物形象及綜藝/博物館IP受到消費(fèi)者喜愛,而國潮品牌以國為基礎(chǔ),潮為核心,與潮關(guān)聯(lián)的鞋服配飾及數(shù)碼產(chǎn)品更易受到關(guān)注,用戶評(píng)價(jià)、品牌宣傳是“種草”國潮品牌的主要渠道。二是國潮需要關(guān)注哪些群體?追求精明和品質(zhì)生活的Z世代、追求務(wù)實(shí)和穩(wěn)定下沉市場(chǎng)群、容易被安利的“買買買”群都是國潮消費(fèi)的主力軍。三是理性消費(fèi)時(shí)代,如何把握國潮消費(fèi)特征?從國潮服飾來看,國貨情懷、中國風(fēng)元素及產(chǎn)品質(zhì)量是考慮消費(fèi)的最主要因素;從國潮食品來看,消費(fèi)者更關(guān)注口味和安全性;從國潮美妝產(chǎn)品來看,相比服飾品類更為理性,性價(jià)比、產(chǎn)品質(zhì)量是重要考慮因素;從國潮數(shù)碼家電產(chǎn)品來看,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注度排名第一,其次是性價(jià)比和支持國貨。

順豐同城:共建新生態(tài)

順豐同城用戶增長(zhǎng)中心及市場(chǎng)產(chǎn)品中心總經(jīng)理李景泉

順豐同城用戶增長(zhǎng)中心及市場(chǎng)產(chǎn)品中心總經(jīng)理李景泉認(rèn)為,新消費(fèi)時(shí)代呈現(xiàn)出新模式、新場(chǎng)景、新客群等特點(diǎn),一是挖掘私域流量成為很重要的發(fā)展趨勢(shì),消費(fèi)市場(chǎng)的參與者傾向使用全渠道戰(zhàn)略,打破線上線下壁壘,快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;二是消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在從基本消費(fèi)向服務(wù)和享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者要求更加個(gè)性化的消費(fèi)體驗(yàn);三是不同客群的需求特征分化非常明顯,同時(shí)新客群也普遍更愿意為科技、創(chuàng)意和便捷度付費(fèi),這為新產(chǎn)品、新品牌及新商業(yè)模式提供了生長(zhǎng)的肥沃土壤。面對(duì)新消費(fèi)時(shí)代,需要各行業(yè)共建產(chǎn)業(yè)的新生態(tài),順豐同城堅(jiān)定做“優(yōu)質(zhì)、高效、全場(chǎng)景的獨(dú)立的”第三方即時(shí)配送平臺(tái),獨(dú)立第三方的價(jià)值體現(xiàn)在,一是獨(dú)立第三方不受場(chǎng)景制約,面對(duì)的需求種類會(huì)更多,適應(yīng)性也更強(qiáng),能承接更多的用戶場(chǎng)景;二是獨(dú)立第三方對(duì)行業(yè)、對(duì)生態(tài)的幫助更大,能讓需求百花齊放,讓新消費(fèi)形態(tài)有更多的可能性;三是獨(dú)立第三方?jīng)]有商流的包袱,在未來能擁抱更多的需求,更值得信賴,也更可靠。他表示,順豐同城將一直做好優(yōu)質(zhì)、高效、全場(chǎng)景的獨(dú)立第三方即時(shí)配送平臺(tái),不斷促進(jìn)即時(shí)配送行業(yè)朝更快更穩(wěn)方向發(fā)展。

圓桌對(duì)話:新品牌·新場(chǎng)景·新業(yè)態(tài)

圓桌對(duì)話《新品牌·新場(chǎng)景·新業(yè)態(tài)》

走進(jìn)消費(fèi)新場(chǎng)景,領(lǐng)略品牌新風(fēng)尚。圓桌對(duì)話由艾瑞數(shù)智副總經(jīng)理及艾瑞咨詢合伙人鄒蕾主持,來自永璞咖啡、玉澤、MAIA ACTIVE等嘉賓進(jìn)行深度對(duì)話,立足品牌創(chuàng)新,消費(fèi)場(chǎng)景及業(yè)態(tài)洞察等話題進(jìn)行討論。

永璞咖啡創(chuàng)始人鐵皮認(rèn)為,喝咖啡的人群正在慢慢地滲透到下沉市場(chǎng),一些縣城的用戶,包括小鎮(zhèn)青年的用戶在咖啡消費(fèi)上的占比是明顯提升的,可以預(yù)見,咖啡賽道在未來是有更多發(fā)展機(jī)會(huì)的。永璞咖啡專注便捷咖啡賽道,細(xì)分到咖啡液賽道,關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和品牌打造,優(yōu)化和加強(qiáng)供應(yīng)鏈,疫情期間開辟了團(tuán)購的渠道,彌補(bǔ)了疫情可能帶來的線上銷售額的損失。在未來,咖啡賽道會(huì)更加多樣化,多元化的產(chǎn)品可以滿足不同用戶的需求和不同消費(fèi)的場(chǎng)景,布局供應(yīng)鏈和提升品牌力是很重要的,堅(jiān)持初心,不斷創(chuàng)新,才能在不確定性中發(fā)現(xiàn)更多機(jī)遇。

上海家化玉澤品牌負(fù)責(zé)人薛瑩提到,后疫情時(shí)代,功效護(hù)膚品這個(gè)賽道發(fā)生了一些變化,一是用戶對(duì)功效護(hù)膚品的需求增加,二是更加理性地去關(guān)注產(chǎn)品的安全和功效,三是更加關(guān)注專業(yè)人士的意見。上海家化玉澤多年的發(fā)展都堅(jiān)持產(chǎn)品力和品牌力的塑造,專注在針對(duì)亞健康肌膚人群的皮膚屏障修護(hù)賽道,并且開創(chuàng)了“醫(yī)研共創(chuàng)”模式,即以消費(fèi)者為中心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研用一體化,為用戶提供更加有效、安全和專業(yè)的皮膚科學(xué)護(hù)理方案。同時(shí),玉澤不斷創(chuàng)新,擁抱大數(shù)據(jù)等技術(shù),重視消費(fèi)者的反饋,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和傳播力,以功效性和安全性獲得用戶信賴。

MAIA ACTIVE品牌總監(jiān)孔薇婷認(rèn)為,伴隨部分居家健身的“疫情時(shí)代”生活習(xí)慣進(jìn)一步催生了運(yùn)動(dòng)大健康的潛在市場(chǎng),人們更加注重健康生活。一個(gè)品牌的建立是需要長(zhǎng)期努力,將品牌想要傳遞的理念打磨清楚,傳遞給消費(fèi)者,做真正的正能量輸出,是每一個(gè)品牌在每一個(gè)時(shí)代都應(yīng)該去做的事情。MAIA ACTIVE品牌的2個(gè)關(guān)鍵詞是“運(yùn)動(dòng)服”和“女性”,堅(jiān)持“DTC”核心戰(zhàn)略、用戶第一原則,從研發(fā)端開始,到整個(gè)銷售的渠道,再到品牌宣傳的理念,讓消費(fèi)者真真實(shí)實(shí)感覺到舒心。在流量導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的當(dāng)下,很容易看到短期利益,但一個(gè)品牌要想走得更遠(yuǎn),不應(yīng)幻想走捷徑,還是需要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。

線上還隆重頒布了【2022安心獎(jiǎng)】、【2022好食榜】、【2022品牌主理人】、【2022家居榮耀榜】四項(xiàng)年度大獎(jiǎng),分別聚焦食品、家居行業(yè)。參與品牌有伊利、老盛昌、bubly微笑趣泡、瑞幸咖啡、網(wǎng)商銀行、自嗨鍋、如新、耐飛、玉澤、MAIA ACTIVE、猴牌茶業(yè)等。其中【2022安心獎(jiǎng)】綜合全賽道,評(píng)選出50個(gè)年度安心品牌,涵蓋消費(fèi)各個(gè)賽道。

界面新消費(fèi)盛典已經(jīng)成功舉辦5年,始終關(guān)注消費(fèi)領(lǐng)域最新動(dòng)態(tài),關(guān)注各品牌最新資訊。今后將繼續(xù)深耕新消費(fèi)各行業(yè)賽道,為品牌與企業(yè)提供新消費(fèi)市場(chǎng)的全面洞察,助力消費(fèi)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

感謝本次論壇獨(dú)家學(xué)術(shù)支持單位:交大安泰EMBA、機(jī)構(gòu)支持:艾瑞咨詢、陽獅集團(tuán)、奧緯咨詢、官方貴賓伴手禮:朱炳仁·銅。

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